ثورة المقهورين

لماذا بنينا Procux AI — ولماذا الفريق التنفيذي بالذكاء الاصطناعي يتعلّق بتكافؤ الفرص، لا باستبدال الناس.

لقرنٍ كامل، كانت القيادة العالمية المستوى حكرًا على من يقدرون على تحمّل تكلفتها. مدير مالي بارع، مدير تسويق لامع، مدير أمن متمرّس — مواهب بأسعار بعيدة عن متناول المؤسس والفريق الصغير والحالم في سوق ناشئ.

نحن نرى ذلك غير عادل. ونرى أنه قد انتهى.

Procux هو فعل إعادة توزيع. نأخذ حصافة فريق تنفيذي كامل ونمنحها لكل من يملك فكرة وإرادة البناء. ستة عشر تنفيذيًا، قابلين للمساءلة ولا يكلّون، يعملون مقابل ثمن فنجان قهوة في اليوم.

هذا لا يتعلّق باستبدال الناس، بل بمنحهم قوة الرافعة. مؤسس فردي بمعية Procux ينافس شركة من مئة شخص. شركة صغيرة في باليكسير تنافس عملاقًا في سان فرانسيسكو. تلك هي الثورة.

نبني وفق ثلاثة مبادئ غير قابلة للتفاوض: المساءلة قبل الأتمتة العمياء، والخصوصية كحق لا كميزة، وإتاحة الوصول بكل لغة، ولكل مؤسس، في كل مكان.

المستقبل ملك للجريئين. ونحن فقط نحرص على أن يكون لديهم فريق.