Kwa nini tulijenga Procux AI — na kwa nini C-suite ya AI inahusu kusawazisha uwanja, si kubadilisha watu.
Kwa karne nzima, uongozi wa kiwango cha kimataifa ulikuwa wa wale walioweza kuumudu. CFO bora, CMO mahiri, CISO mwenye uzoefu — vipaji vilivyokuwa ghali mno kwa mwanzilishi, timu ndogo, mwotaji katika soko linaloibuka.
Tunafikiri hilo si la haki. Na tunafikiri limekwisha.
Procux ni kitendo cha kugawanya upya. Tunachukua uamuzi wa C-suite nzima na kuukabidhi kwa yeyote mwenye wazo na nia ya kujenga. Watendaji kumi na sita, wenye uwajibikaji na wasiochoka, wakifanya kazi kwa bei ya kikombe cha kahawa kwa siku.
Hii haihusu kubadilisha watu. Inahusu kuwapa watu nguvu zaidi. Mwanzilishi pekee mwenye Procux hushindana na kampuni ya watu mia moja. Biashara ndogo katika Balıkesir hushindana na jitu katika San Francisco. Hayo ndiyo mapinduzi.
Tunajenga kwa mambo matatu yasiyojadilika: uwajibikaji kuliko otomatishaji kipofu, faragha kama haki si kipengele, na ufikiaji katika kila lugha, kwa kila mwanzilishi, kila mahali.
Wakati ujao ni wa wajasiri. Sisi tunahakikisha tu kwamba wana timu.